Portal Fiuman.hr do održavanja drugog kruga lokalnih izbora objavit će intervjue sa svim kandidatima za načelnike i gradonačelnike u jedinicama lokalne samouprave na širem riječkom području.

Stanovnici Općine Viškovo u prvom krugu lokalnih izbora nisu nikome dali većinsku podršku. Sanja Udović osvojila je 2.278 glasova, odnosno 49,40 posto, a u drugi krug ušla je i Marina Tomić Pujić s 1.466 glasova, odnosno 31,79 posto. Izlaznost birača u Općini Viškovo bila je 34,19 posto.

Razgovarali smo s kandidatkinjom HDZ-a i partnera Marinom Tomić Pujić, a kasnije tijekom objavit ćemo i intervju s njezinom protukandidatkinjom iz redova SDP-a i partnera Sanjom Udović.

Gospođo Tomić Pujić, koliko ste zadovoljni ostvarenim rezultatom u prvom krugu?

Drago mi je što sam prošla u drugi krug i hvala svim biračima na ukazanom povjerenju. Zadovoljna sam s obzirom na to da smo u suradnji s našim partnerima ostvarili značajan rast broja dobivenih glasova, skok od skoro 50 %. HDZ kao stranka se s mojim dolaskom značajno podmladio I kadrovski osvježio, što je očito pozitivno doživljeno od strane naših glasača. Ako uzmemo u obzir broj dobivenih glasova onda je ovo I najbolji rezultat HDZ-a na Viškovu uopće. Cilj nam je bio osvojiti 6 do 7 vijećničkih mjesta te s time imati jaku poziciju u općinskom vijeću. Na kraju nam je malo falilo da osvojimo i sedmog vijećnika ali tako je to u politici.
U prvom krugu nisam zadovoljna jedino s izlaznošću. Žalosti me što ljudi ne izlaze na izbore. Tvrdnje da njihov glas ništa ne znači i da oni ionako ne mogu ništa promijeniti, za mene su neprihvatljive. Naime, stvari su jednostavne. Ukoliko su birači zadovoljni s politikom koja se provodi onda oni takvu politiku trebaju nagraditi, izaći na biralište i podržati. Međutim, ukoliko nisu zadovoljni trebaju izaći na biralište i podržati promjene.

Koliko ste ukupno potrošili na kampanju u prvom krugu? Kako ste financirali predizbornu kampanju?

Za promidžbene aktivnosti s računa kandidata za načelnicu, utrošeno je zaključno sa 26.05.2017. ukupno 10.412 kn kuna, od čega se najveći dio odnosi na tiskanje letaka i plakata, te na naknade za korištenje javnih površina općine u svrhu promocije kandidata. Donacije u iznosu nešto manjem od 4.000 kn primljene su u naravi, a odnose se na tiskanje jumbo plakata i zakup plakatnih mjesta, te promidžbu putem internetskih stranica.

Koje su tri ključne točke vašeg programa za iduće četiri godine?

Kada bih morala iz svog programa izdvojiti tri ključne točke, onda bi stavila fokus na problematiku općine kao servisa građana, poduzetnici i mladi kao skupina I mlade obitelji.

Općina nije dovoljno dobro organizirana kao servis građana. Uredovno vrijeme nije prilagođeno za ljude u radnom odnosu, također kroz komunikaciju s mještanima sam često dobivala čitav niz pritužbi na komunikaciju I rad općinskih službi. Ovo je zbilja teško objašnjivo s obzirom na to da nam se broj djelatnika u općini samo u zadnjem mandatu načelnice Sanje Udović skoro udvostručio. Tako da danas s 23 djelatnika nemamo ništa kvalitetniji servis građana.

rudila sam se za vrijeme kampanje ući u komunikaciju sa poduzetnicima kako bih što bolje shvatila najčešću problematiku s kojom se susreću. Zaključak svih sastanaka je da vlada opće nezadovoljstvo s odnosom općine prema onima koji najviše izdvajaju u ovoj općini I osiguravaju radna mjesta. Problemi se gomilaju. Poduzetnici mi govore da dio njih razmišlja o preseljenju na drugu lokaciju te da su neki to već napravili.

Mlada populacija i mlade obitelji su obilježje Viškova i u tome se značajno razlikujemo od ostatka županije. Jako nam fale osnovni sadržaji koje mlađa populacija zahtijeva. Nemamo dovoljno kapaciteta u vrtićima I jaslicama, fali nam škola također deficitarni smo s dječjim igralištima, sportskim igralištima te nam fali funkcionalna dvorana za rukomet.

Nove jaslice/vrtić, bolje ceste, igralište u svakom naselju. Kako? Novi vrtić neće koštati 45 milijuna kuna kao prethodni. Imamo primjere i RH gdje se kao model izgradnje koristi montažna gradnja. To je izuzetno dobar oblik gradnje koji je prihvaćen u svijetu. Ceste ćemo sanirati, ne tako da nam djelatnik hoda po cesti s kantom asfalta pa isti nogom zatrpava, nego ćemo provesti adekvatnu sanaciju, ali nakon što se u zemlju postavi sva potrebna infrastruktura, a ne da svako malo kopamo. Igralište i park za djecu u svakom naselju je moguće i poželjno. I sama sam majka troje djece i znam koliko je bitno da kad s djecom izađete u šetnju da ih imate gdje odvesti. Osim toga u parkovima ljudi komuniciraju, druže se i to je dobro za njihovo zdravlje. Previše se otuđujemo jedni od drugih.

Kakav vam je plan za Općinsko vijeće u slučaju pobjede u drugom krugu? Jeste li već posložili većinu?

Nisam ni pokušavala složiti većinu. Od vijećnika očekujem da prihvate sve što smatraju bitnim i od interesa za razvoj našega kraja. Svatko tko je u vijeću radi Viškova, prihvatit će dobar prijedlog. Nije korektno od mene da ih sada tražim povjerenje za sve četiri godine. Idemo odluku, po odluku. Ako vas konkretno zanima koga mislim zvati i s kim bi mi dolazila u obzir eventualna postizborna koalicija, moj odgovor je: Samo vijećnici s nezavisnih listi i AM.

Koje su vam glavne i konkretne prednosti u usporedbi s protukandidatkinjom?

Ovo mi je najteže pitanja. Iskreno, koliko poznajem Sanju Udović mogu reći da smo nas dvije potpuna suprotnost. Ja sam neopterećena politikom središnjice i županije. Meni nitko ne diktira politiku, iako postoje predrasude po pitanju naše stranačke organizacije. I u mom programu nema imaginarnih projekata. Sve je realno i provedivo. Iskreno, mene bi bilo sram ponovno se kandidirati da znam da sam 16 godina sudjelovala u radu jedne vlasti, a jedino što sam uspjela napraviti je vrtić od 45 milijuna kuna.

Moja neopterećenost i svježina. Činjenica je da općinu Viškovo od njenog osnutka vodi SDP. Promjene vlasti u demokraciji imaju određeni higijenski i korektivni učinak te sprečavaju razvoj nepotizma I korupcije. Mišljenja sam da bi se mandate načelnika i župana trebalo ograničiti na maksimalno dva mandata za jednu osobu u kojima on može izvršavati navedenu funkciju iz izvršne vlasti. Ukoliko netko ima viziju razvoja i želju da služi kao načelnik u svojoj sredini onda su mu dva mandata sasvim dovoljna da ostvari svoje ideje. Jednostavno ako ste predani poslu koja ta funkcija zahtijeva onda ste nakon dva mandata i potrošeni. Sanja Udović je jedan mandat bila načelnica, ali prije toga je bila zamjenica a sve je to izvršna vlast. Načelnik sa zamjenicima djeluje kao tim i nakon 2 mandata, tom timu se treba zahvaliti i izabrati novi tim ljudi.

Mislim da sam i u određenoj kadrovskoj prednosti budući da sam oko sebe okupila ljude iz ključnih domena za kvalitetno upravljanje i vođenje općine te svih potrebnih projekata

Za razliku od poraznih demografskih pokazatelja na teritoriju čitave RH i naše županije u Viškovu je zabilježen porast broja stanovnika, što mislite koji su razlozi doseljavanja u Viškovo?

Viškovo je u biti imalo tri vala naseljavanja u zadnjih tridesetak godina. Prvo su došli ljudi koji su kao radnici došli u Rijeku krajem 70tih i početkom 80tih godina. Nakon što su malo stali na noge dio njih se odlučio na gradnju kuće a mnogima je odluka pala na Viškovo. Nakon toga je došao veliki broj ljudi koji su zbog zadnjeg rata izbjegli te su radi povoljnih cijena zemljišta krenuli masovno naseljavati Viškovo te graditi kuće. Tako je i započeo bum gradnje koji se provukao i u 2000 tisućite godine te se nastavio do početak velike ekonomske krize. Zbog masovne gradnje stanova za prodaju u 2000-tim godinama je došao treći val naseljavanja naše općine. Tako da ta povoljna demografska slika je više rezultat velike količine novoizgrađenih objekata koje opet češće kupuju mlađe obitelji. Demografski trend se inače okrenuo i na Viškovu, tako da se najviše djece rodilo 2010 godine koja sada kreću u školu koje još uvijek nema tj. postojeća ne može zadovoljiti kapacitete niti približno. Od 2010 godine bilježimo lagan silazni trend novorođenih također je primjetan sve veći broj mladih koji odlaze u inozemstvo.

Da ste u poziciji upravljati „Marišćinom“, što biste promijenili u sadašnjem načinu gospodarenja otpadom?

Smetlišta na Viškovu su posebno tragična. Mišljenja sam da čovjek treba živjeti u skladu s prirodom, te ne crpiti prirodne resurse brže nego što se sami obnavljaju. Ova tri smetlišta koja imamo na području naše općine su tri velike rane koje će teško zacijeliti. Sada imamo ogroman problem i zavrzlamu kojoj se ne nazire rješenje. Bila bih najsretnija da se Marišćina nikada nije izgradila. Loše vijesti samo izlaze od propusta u izgradnji do ispuštanja zagađene vode u kraški teren. Dosadašnja vlast se zalagala za ostanak smetlišta i izgradnju Marišćine, smatrajući da će ista kroz komunalnu naknadu osigurati nadstandard za stanovnike Viškova. Danas međutim ne ostvarujemo nikakve prihode kroz komunalnu naknadu za smetlišta.

Jedino rješenje koje ja vidim po pitanju otpada je primarna selekcija. Nema druge. Promjena ovdje mora doći s više instance kroz promjenu zakona i nagrađivanje onih koji sortiraju otpad, na način da dobivaju manje račune. Ako se na Krku značajan postotak otpada odvaja a na zapadu to rade I desetljećima onda to možemo I mi napraviti.

Na koji način biste dodatno popunili općinski proračun da ste u poziciji načelnice?

Poduzetnici – Novi model razvoja vidim kroz proširenje industrijske zone, izgradnju nove te proširenje istih postupnim otkupom zemljišta. Poduzetništvo i nove investicije će biti temelj razvoja općine Viškovo. Osobno mi je cilj raditi i na privlačenju stranih investicija na područje općine Viškovo. Mi moramo proaktivno djelovati a ne čekati da se nešto samo od sebe dogodi. Naš najveći potencijal su upravo ljudi, mlado, kvalitetno obrazovano i radno sposobno stanovništvo činit će okosnicu razvoja Viškova. Mi imamo kapital u ljudima i to moramo iskoristi. Općina mora biti maksimalno na usluzi poduzetnicima i s njima zajedno rješavati probleme koji se pojave. Ne smijemo dozvoliti da nam poduzetnici odlaze u druge općine ili gradove, a o tome dosadašnja vlast nije vodila brigu.

Komunalna naknada – ne ostvarujemo nikakve prihode kroz komunalnu naknadu za smetlišta, iako se na Viševcu crpi plin. Namjeravam iskoristiti sva raspoloživa pravna sredstva i naplatiti se od Čistoće i Ekoplusa.

Što mislite o prometnoj povezanosti Viškova i Rijeke?

Loša cestovna infrastruktura je veliki problema za stanovnike Viškova. Najviše problema vezao uz cestovnu infrastrukturu; sanacija prometnica, kružni tokovi, nogostup, oborinske vode u nadležnosti su županije odnosno ŽUC-a i tu općinska uprava treba inzistirati da županija poveća ulaganja u županijske ceste na području općine. SDP na čelu sa Sanjom Udović iz mandata u mandat obećava rješavanje problema tzv. dviju žila kucavica odnosno cesta Vozišće-Mavri-Pogled i Mladenići-Saršoni. Naravno da će krivnju prebaciti na mještane s kojima ne može riješiti imovinsko pravne odnose, a zapravo je pitanje da li istima nudi pravičnu naknadu ili neku tek tako paušalno navedenu cijenu.

Kako biste motivirali mlade da se uključe u društveno-politički život u vašoj općini?

Okružena sam mladim ljudima, pa i sama sam mlada, imam 31 godinu. Od zadnjih unutarstranačkih izbora u travnju 2016.g. politiku HDZ-a Viškovo kreiraju upravo mladi i perspektivni ljudi. Smatram da je to dobar početak i da će upravo oni, kao moji najbliži suradnici potaknuti druge da se uključe u društveno – politički život. Na našoj listi za OV od 17 članova, samo ih je 4 starije od 50. Ostalih 13 su u dobi od 22 pa nadalje. Nama mladima samo treba dati priliku, mi imamo ideja, viziju i želju za radom. U mladima vidim najveći potencijal naše općine i oni su naša budućnost koja će pokretati i razvijati Viškovo, poručila je Marina Tomić Pujić u razgovoru za Fiuman.hr