Odrastao sam u gradu za kojeg često kažu kako ima više kišobrana od stanovnika i u kojem je poželjno imati u vlasništvu kvalitetan i stabilan kišobran,...
Prva riječka hrvatska gimnazija nositelj je projekta za unaprjeđenje sustava odgoja i obrazovanja na srednjoškolskoj razini. Projekt se izvodi u partnerstvu s Odjelom za matematiku i...
Ovih dana na sjednici Senata Sveučilišta u Rijeci najavljeno je povećanje studentskih školarina. Studenti su na izvanrednu sjednicu pozvali rektora, kao i prorektore za studije i...
Kao što je poznato u prvom mjesecu je od strane Vlade Republike Hrvatske povjerenikom Općine Matulji imenovan gospodin Alen Host, čije je zadaća vođenje Općine Matulji...
Miodrag Šarac kandidat je za načelnika Općine Matulji i u prijevremene lokalne izbore kreće s najvećom podrškom od čak pet stranaka: Nezavisna lista Željko Grbac, HDZ, Akcija Mladih, Liburnijska stranka i HNS. Miodrag Šarac uspio je okupiti ovako snažnu podršku zbog svojih osobnih i profesionalnih kvaliteta, ali i zbog iznad stranačkog koncepta Bolji Matulji, koji poručuje kako bi se svi trebali složiti oko bitnih odluka koje će Matulje učiniti boljim mjestom za život. U svom govoru Miodrag Šarac je pozvao i članove drugih stranaka da daju podršku za Bolji Matulji, prestanu s prepucavanjem te da umjesto političkih ambicija nekih svojih pojedinaca podrže viziju da se Matulji učine boljim mjestom za život. Matulji, kako ih vidi Miodrag Šarac, su mjesto u kojem žive uspješni, zadovoljni i ponosni ljudi. Simbolički je to prikazano i kroz vizualni identitet kampanje, u kojem je unutar prepoznatljivog i u općinskom grbu sadržanog vizuala raskrižja, prikazano niz simbola koji komuniciraju Bolji Matulji po mjeri svakog stanovnika. Miodrag Šarac rođen je 15. listopada 1973. godine. Hrvat je, oženjen i otac dva sina. Po zvanju je inženjer strojarstva sa završenim Tehničkim fakultetom Sveučilišta u Rijeci, a završava i poduzetnički menadžment visokog učilišta Vern iz Zagreba. Poslovna karijera vezana mu je uz Komunalac d.o.o. iz Opatije (1998. – 2014.) gdje najprije radi kao samostalni inženjer na poslovima razvoja i investicija pa nakon toga rukovoditelj Razvoja i investicija. Od siječnja 2014. prelazi na poziciju rukovoditelja Razvoja i investicija Liburnijske vode d.o.o., gdje se uz poslove upravljanja bavi pripremom i vođenjem kapitalnih investicija na objektimakomunalne infrastrukture u postupku izgradnje i financiranja. Njegova ekspertiza vezana je uz vođenje složenih timova, organizacije rada, planiranja aktivnosti te upravljanje projektima. U realizaciji projekata aktivno surađuje s financijskim i raznim drugim institucijama (IBRD, HBOR,Hrvatske vode, komercijalne banke, JLS, itd.). Privatno je Miodrag Šarac vezan uz Matulje, gdje je bio jedan od osnivača Matuljskog lokalnog lista „Tramontana“, jedan od sudionika trasiranja planinarske staze „Lisinski put“ planinarskog društva Lisina, suvlasnik obiteljske tvrtke za obavljanje računovodstvenih poslova te aktivan član u raznim društvenim i kulturnim događanjima. Miodrag Šarac je i suosnivač HNS-a, ogranak Matulji. U Općini Matulji bio je aktivan najprije kao član Poglavarstva općine Matulji zadužen za gospodarstvo (2001. – 2005.) te nakon toga i kao zamjenik načelnika, zadužen za komunalnu infrastrukturu (2005. – 2007.)....
„Cijeli svijet je pozornica na kojoj su svi ljudi samo glumci, nastoj svoju ulogu odigrati tako da nakon spuštanja zastora možeš reći- uspjelo je !“. Prije...
Prije nekoliko dana, u samom središtu Zagreba, policajaci zaštićeni pancirkama i naoruţani kalašnjikovima, uspješno su proveli još jednu zahtjevnu akciju deloţacije jedne četveročlane obitelji. Sama vijest,...
Posljednjih se mjesec dana na duboko i naširoko govori o cjelovitoj kurikularnoj reformi znanosti, obrazovanja i tehnologije. Optimističan sam što se tiče njene provedbe. Naime reforma...
U jednoj od prijašnjih kolumni spomenula sam kako će dolaskom nove vlasti, upravo ove naplavine kojekakvih štrumfastičnih anonimusa, doći do naglog deficita prezervativa. Kada se počelo...
Zaključno sa današnjim danom hitna helikopterska služba imala je 104 intervencije. Gotovo svi zaprimljeni pacijenti zbrinuti su unutar jednog sata, a upravo taj jedan sat je...
