Srdoč o Kanalu Ri poručio “Motaj kablove ili novi početak”, Pavela predlaže da sve preuzme PGŽ i zaposli redakciju

Leo Pavela (HNS) i Srđan Srdoč (IDS) nastavljaju s aktivnostima usmjerenima na pronalaženje pozitivnog i održivog rješenja za budućnost Kanala RI, medijske kuće koja je u većinskom vlasništvu Grada Rijeke i Primorsko-goranske županije, uoči točke dnevnog reda o Kanalu RI koja će ovoga tjedna biti na Gradskom vijeću Grada Rijeke, a sljedećeg tjedna na Skupštini PGŽ-a.

Tim povodom održali su i konferenciju za medije na kojoj su iznijeli svoja razmišljanja. Priopćenje prenosimo u cijelosti:

Srdoč:

Aituacija u našoj lokalnoj televiziji Kanal Ri dosegla je vrhunac i postala je nacionalni primjer nesposobnosti upravljanja javnim resursima. Cijela Hrvatska se danas pita što se to događa u Rijeci, i to opravdano.

Kanal Ri je većinski u vlasništvu Grada Rijeke sa 31,92 % i Primorsko-goranske županije sa 31,21 %. To znači da dvije najvažnije lokalne institucije upravljaju televizijom koja godinama opstaje isključivo zahvaljujući proračunskom novcu građana. Građani Rijeke i PGŽ-a financiraju televiziju koju gotovo nitko ne gleda, a program se nije prilagodio vremenu ni interesima ljudi.
Uvjeti rada zaposlenika su sramotno loši. U 2024. godini prosječna neto plaća iznosila je samo 887 eura. I unatoč tako malom iznosu – plaće kasne. Direktorica uzima kredite kako bi isplatila minimalac, a novac se posuđuje od klijenata, komunalnih društava pa čak i poslovnih partnera. Radnici žive u strahu i neizvjesnosti. To nije upravljanje – to je agonija.
Grad Rijeka već godinama vodi kadrovsku i poslovnu politiku u Kanalu Ri, a sada je vrijeme da nova gradonačelnica napokon preuzme odgovornost. Najavila je smjene direktora po dolasku na vlast, a jedino što vidimo su nova produljenja mandata direktorici koja se već dokazala kao potpuno nesposobna za vođenje medijske kuće.

Zašto kasni natječaj za novog direktora?
Zašto je natječaj do sada već dva puta poništen?
Tko štiti direktoricu čiji izvještaj Županijska skupština nije prihvatila?
Zašto izvještaj o poslovanju za 2023. nije bio niti na dnevnom redu Gradskog vijeća?

Pozivam gradonačelnicu da se u četvrtak na Gradskom vijeću konačno očituje želi li produžavati agoniju Kanala Ri ili preuzeti odgovornost i donijeti odluke koje je obećala.

Možda Grad Rijeka želi prenijeti svoje udjele Županiji. Možda želi pokrenuti stečaj. Možda želi prodati udjele privatnom partneru. Možda želi novi početak. Što god gradonačelnica odluči – neka kaže jasno i javno.

Kanal Ri može biti moderan, relevantan i koristan medij za cijelu županiju, ali samo ako prestane biti politički problem i postane profesionalno vođen sustav s jasnom vizijom, manje politike, a više edukativno-zabavnog i lokalnog sadržaja.”

Pavela:

“Moja uloga u ovoj priči nije samo politička – ona je profesionalna i stručna. Kao bivši glavni urednik lokalne televizije i kao vijećnik koji je prvi tražio da Kanal Ri mora jednom godišnje podnositi izvješće Županijskoj skupštini, dužnost mi je danas predložiti konkretno, održivo i zakonski izvedivo rješenje.
Danas više nije dovoljno govoriti o problemima. Vrijeme je da ponudimo put naprijed.
Podsjećam: Grad Rijeka i PGŽ zajedno ulažu više od 400.000 eura javnog novca godišnje u Kanal Ri. Unatoč tome, program ne postoji, gledanost je upitna, komercijalni prihodi padaju, a zaposlenici žive u dugovima, kreditima i neisplaćenim plaćama. Uprava je izgubila kontrolu. Ovo nije televizija – ovo je administrativni slučaj.

Zato predlažem novi model poslovanja, jedini koji spašava televiziju bez otkaza, bez stečaja i bez gašenja:
1. Grad Rijeka prenosi svoje udjele PGŽ-u.
To je jednostavno i zakonski provedivo – Zakon o lokalnoj i područnoj samoupravi to jasno dopušta, a primjeri u Hrvatskoj postoje. Time se osigurava jedno upravljačko tijelo i prestaje prebacivanje odgovornosti između dviju institucija.

2. PGŽ zapošljava bazne djelatnike – redakciju i tehnički dio.
To su novinari, urednici, snimatelji, montažeri, režija, realizatori.
Zapošljavanje je u potpunosti u skladu s hrvatskim zakonima – PGŽ već ima ovlasti za informiranje građana, odnose s javnošću i medijsko djelovanje. Time se osigurava profesionalni, stabilni i javni servis.

3. Kanal RI d.o.o. ostaje, ali s novom, racionalnom ulogom.
U društvu ostaju:
• direktor poduzeća
• direktor marketinga i njegov tim
• jedna tajnica
• honorarni suradnici
Kanal RI d.o.o. preuzima sve tehničke, komercijalne i regulatorne funkcije:
• nabavu opreme
• održavanje studija i tehničke infrastrukture
• plaćanje koncesije
• plaćanje odašiljača i veza (OIV)
• ZAMP, glazbena prava, licenciranje
• komercijalu i marketing
• logistiku i produkciju za komercijalne klijente
To je potpuno zakonito, operativno održivo i financijski racionalno.

4. Zaključak: Novi Kanal RI – javni interes, profesionalna redakcija, stabilan prihod.
Ovaj model:
• spašava radna mjesta
• depolitizira program
• stabilizira financije
• vraća povjerenje gledatelja
• usklađen je sa Zakonom o elektroničkim medijima
• i svodi troškove javnog novca na razumnu i opravdanu razinu

PGŽ time dobiva moderan regionalni medij, a građani dobivaju televiziju koja konačno ima smisao: pružati aktualne, lokalne, relevantne i svakodnevne informacije.
Ovo je model koji se može početi primjenjivati već od 1. siječnja 2026. Sve je zakonski čisto. Sve je provedivo. I najvažnije – sve je u interesu građana.”