Štimac želi postati predsjednik riječkog SDP-a: Ne opterećujem se formom, nego sam usmjeren na rezultate

Riječki SDP uskoro bi trebao dobiti novog predsjednika, a kandidati su Toni Štimac i Marko Mataja Mafrici. Štimac nam je detaljnije predstavio sebe i svoje kandidate za potpredsjednike, kao i otkrio planove za razvoj stranke…

Za početak predstavite sebe i svoje kandidate za potpredsjednike? Čime se bavite ili čime ste se bavili izvan politike?

“Po prirodi sam direktan i ne volim okolišanja. Ne opterećujem se formom, nego sam usmjeren na rezultate. To je nešto čime sam se vodio kroz cijeli život.

Profesionalno sam najveći dio poslovnog djelovanja proveo u IT i telekom sektoru. Karijeru sam započeo 1990-ih kao prodavač informatičkih sustava i komunikacijske opreme u jednoj od vodećih IT tvrtki, a paralelno sam pokrenuo vlastitu tvrtku za poslovno savjetovanje. Kasnije sam se bavio i turizmom kroz razvoj kuće za odmor, što me prirodno usmjerilo prema temama razvoja i brendiranja Gorskog kotara.

Šira javnost me ipak najviše poznaje kao načelnika Lokava u tri mandata. Izvan politike sam prije svega obiteljski čovjek – suprug i otac – i netko tko cijeni prijateljstva i normalan život.

Što se tiče mog tima, kandidati za potpredsjednike su Robert Matić i Iva Erceg.

Robert Matić, doktor ekonomskih znanosti, donosi snažnu kombinaciju iskustva u regionalnoj samoupravi i poduzetništvu, uz jasno razumijevanje kako javne politike pretvoriti u konkretne rezultate za građane.

Iva Erceg je kroz dugogodišnji rad i iskustvo potvrdila svoju operativnost osobito u sustavu odgoja i obrazovanja, ali i u svim ostalim društvenim djelatnostima. I profesionalno i osobno. 

Zajedno čine komplementaran i pouzdan tim koji spaja znanje, iskustvo i operativnost — temelj šire ekipe koju želimo okupiti i razvijati u SDP-u Rijeke.”

Kako objašnjavate gubitak povjerenja birača SDP-a u Rijeci i što biste konkretno promijenili već u prvih šest mjeseci na čelu organizacije?

“U riječki SDP dolazim kao netko tko nije sudjelovao u dosadašnjim unutarnjim sukobima i to smatram prednošću.

Glavni problem predstavljao je manjak fokusa na internu organizaciju, dodatno opterećen unutarnjim nesuglasicama te rastućom željom građana za promjenom nakon dugogodišnjeg upravljanja gradom. U nedostatku snažne terenske strukture i kvalitetne komunikacije s građanima, ishod izbora bio je predvidiv.

U fokusu je vraćanje povjerenja članova i ponovno okupljanje stranke, uz poticanje ugodne i uključive atmosfere. Bitni korak je reorganizacija unutarnje strukture kroz okrupnjavanje ogranaka u funkcionalne cjeline, uz povratak na teren i među ljude kao temelj političkog rada.

To znači više razgovora s građanima i konkretno rješavanje komunalnih problema — tamo gdje ljudi žive i rade.

Ne zanimaju me funkcije, nego rad. Uspostavit ćemo savjete i ojačati forume, ali s jasnim zadacima i odgovornošću. 

Cilj je da se već u roku od godinu dana ostvare konkretni rezultati na razini mjesnih odbora, dok je dugoročni cilj ponovno zadobiti povjerenje građana i ostvariti izbornu pobjedu.”

Raskol između Marka Filipovića i Sandre Krpan obilježio je riječku političku scenu. Je li SDP u tom procesu pogriješio i da možete vratiti vrijeme – što biste napravili drugačije?

“Raskol je nesumnjivo obilježio riječku političku scenu i ostavio posljedice, ali važno je jasno reći da ja nisam sudjelovao u donošenju tih odluka. Odluke su donosila nadležna stranačka tijela i one su bile njihove odgovornosti. Ono što danas mogu reći jest da je cijeli proces mogao biti uz više dijaloga i manje podjela. Iz toga trebamo izvući pouke i okrenuti se jačanju stranke i vraćanju povjerenja građana. 

Najveća greška bila je što smo dopustili da naši interni sukobi postanu glavna tema, umjesto pitanja upravljanja gradom. Građane to jednostavno ne zanima.

Moj cilj je da se takve situacije više ne ponavljaju – stranka mora biti stabilna iznutra da bi bila uvjerljiva prema van.”

Kako danas ocjenjujete gotovo godinu dana mandata Iva Rinčić? Smatrate li da SDP treba zauzeti oštriji ili konstruktivniji odnos prema gradskoj vlasti?

“SDP se prvo mora posložiti sam sa sobom. Tek tada može imati jasan i vjerodostojan odnos prema gradskoj vlasti.

Činjenica je da je prošlo gotovo godinu dana, a gradonačelnica se i dalje često poziva na SDP. To otvara legitimno pitanje – ako je sve bilo tako loše, kako to da su građani toliko puta birali upravo SDP-ove ljude, osobito uz činjenicu da smo prema većini statističkih pokazatelja bili na vrhu ili pri samom vrhu?

Moj dojam je da se još uvijek nije napravio jasan prijelaz iz opozicijskog u izvršni način razmišljanja. Previše je “možda” i puno „analiza“, a premalo jasnih stavova i odluka. 

SDP mora biti konstruktivan, ali i jasan. Podržati ono što je dobro, ali bez zadrške ukazivati na probleme.”

S obzirom na to da dolazite iz izvršne vlasti na razini županije, kako planirate izbjeći dojam da je riječki SDP pod prevelikim utjecajem “više razine” stranke? Kako komentirate percepciju da ste kandidat kojeg podržava vrh stranke? Smatrate li to prednošću ili teretom u odnosu na članstvo na terenu?

“Dolazak iz izvršne vlasti i podrška šire stranke ne doživljavam kao problem, nego kao odgovornost.

Riječki SDP danas treba stabilnost i reprogramiranje, a podrška na županijskoj i nacionalnoj razini znači da postoji volja da se organizacija konsolidira i ponovno učini relevantnom.

Istovremeno, potpuno mi je jasno da se povjerenje  gradi i stiče na terenu.

U tom smislu, ja ne vidim se kao “kandidat vrha”, nego kao netko tko dolazi izvan postojećih sukoba i ima zadatak posložiti gradsku organizaciju. Ako to članstvo prepozna, podrška je neminovna.”

Možete li navesti tri konkretne mjere kojima biste revitalizirali riječki SDP i vratili aktivno članstvo na teren?

“Prvo, uvođenje operativnih centara – kvartova – koji povezuju mjesne odbore u funkcionalne cjeline. Time organizacija postaje operativna, a ne samo formalna.

Drugo, promjena kulture – rad postaje jedina politička valuta. Funkcija više nije status već je obveza. Jasni zadaci, rokovi i odgovornost za sve koji sudjeluju.

Treće, otvaranje prema društvu, uz aktivno uključivanje simpatizera, stručnjaka i građana kroz tematske savjete i javne rasprave, kao i kroz sustavan rad na terenu i kontinuiranu komunikaciju s građanima. Stranka mora ponovno postati prostor u kojem se kreiraju konkretna rješenja, a ne tek komentiraju postojeći problemi.”

Gdje vidite riječki SDP za tri godine – govorimo li o povratku na vlast ili dugoročnijoj reorganizaciji?

“Ne vidim ovo kao izbor između reorganizacije i povratka na vlast – jedno bez drugog ne ide.

Prvi test dolazi 2027. na izborima za mjesne odbore. To će pokazati jesmo li se stvarno vratili na teren ili smo samo promijenili retoriku.

Ako organizacija bude prisutna u kvartovima, ako ljudi budu prepoznatljivi i ako se problemi budu rješavali kontinuirano, rezultat će doći.

Cilj za 2029. nije “dobiti izbore” nego zaslužiti pobjedu kroz kontinuitet rada, jasne politike i povratak povjerenja građana.

Ako to napravimo kako treba – pobjeda neće biti iznenađenje, nego logična posljedica uloženog vremena, rada, znanja i truda”, rekao je Štimac u razgovoru za Fiuman.