Povežite se s nama

Vijesti - PGŽ

Vranić: U 2025. smo otvorili novi vrtić, a u 2026. nastavljamo najveći projekt u povijesti Općine Kostrena

Objavljeno

na



Na kraju godine razgovarali smo s načelnikom Općine Kostrena Draženom Vranićem o najvažnijim temama koje su obilježile proteklih dvanaest mjeseci. U fokusu razgovora bili su realizirani projekti, svakodnevni izazovi s kojima se Općina susreće, ali i planovi koji se odnose na daljnji razvoj Kostrene. Načelnik se osvrnuo i na prioritete u području komunalne infrastrukture, društvenog standarda i kvalitete života mještana, kao i na ono što građani mogu očekivati u razdoblju koje slijedi.

Na kraju još jedne godine, kako ocjenjujete proteklu godinu za Općinu Kostrena i koje biste projekte ili odluke izdvojili kao najvažnije za mještane?

“Godinu su obilježili veliki projekti i lokalni izbori na kojima smo dobili povjerenje mještana da i u sljedeće četiri godine radimo u interesu našega mjesta. Otvoren je novi dječji vrtić, a u visokoj je fazi izgrađenosti i najveći projekt u povijesti Općine – Centar za starije osobe Kostrena.”

Kostrena je prepoznata kao mjesto visoke kvalitete života, ali i općina koja se suočava s pritiscima prostora, prometa i okoliša. Koji su po Vama trenutno najveći izazovi i kako ih Općina nastoji balansirati s daljnjim razvojem?

“Najveći izazov svakako je očuvanje prostora od devastacije i uravnotežen razvoj koji neće umanjivati vrijednost ni prostoru, ni kvaliteti života. Kostrena je postala poželjno mjesto za život, a time je postala interesantna i onima koji u njoj često vide isključivo investicijski potencijal, ne vodeći dovoljno računa o primjerenosti gradnje, prostoru i ljudima koji u njemu žive svaki dan. Upravo zato Općina i Općinsko vijeće koriste sve raspoložive mehanizme kako bi zaštitili prostor. Primjerice, Vilu Stipanović, nekadašnji kompleks Croatia Line-a koji se nalazi iznad uvale Svežanj, Općinsko vijeće proglasilo je dobrom od lokalnog značaja. Cilj donošenja ove odluke jest zaštita navedenih nekretnina spomenutog kompleksa, njihovo očuvanje u izvornom obliku i stvaranje povoljnih uvjeta za njihovu revitalizaciju. Važno je naglasiti da, tko god postao vlasnik, svaki budući zahvat na tim nekretninama mora biti u skladu s važećim Prostornim planom, koji ne dopušta gradnju izvan postojećih gabarita.”

Posebna pažnja javnosti često je usmjerena na pitanje zaštite okoliša i odnosa prema industriji u okruženju. Kako danas ocjenjujete stanje po tom pitanju i koje korake Općina poduzima kako bi zaštitila zdravlje i interese svojih stanovnika?

“To je doista velik izazov u industrijski razvijenoj općini poput Kostrene, gdje su prijetnje okolišu stalno prisutne. Nažalost, općinska uprava u takvim situacijama ima ograničene ovlasti. Ono što smo mogli – to smo i činili, a to je prije svega kontinuirani dijalog sa svim dionicima, provođenje monitoringa kvalitete mora radi zaštite zdravlja mještana i kupača te sustavno inzistiranje prema nadležnim institucijama da učinkovitije nadziru onečišćivače, motiviraju ih na poslovanje u skladu s najvišim europskim standardima i, po potrebi, brže i odlučnije sankcioniraju. Na sreću, vidljivi su pozitivni pomaci. Vjerujemo da će INA pronaći trajno rješenje za probleme onečišćenja mora i zraka, koji je sada u drugoj kategoriji, kao i za pitanje buke. Suživot s industrijom jest moguć i industrija nam je potrebna, ali ne pod cijenu zdravlja ljudi.”

Infrastruktura, prometna rješenja i komunalni standard teme su koje mještani svakodnevno osjećaju. U kojim je segmentima u 2025. godini ostvaren najveći pomak, a što ostaje u fokusu u nadolazećem razdoblju?

“Na unapređenju infrastrukture radi se stalno. Grade se nove ceste i uređuju postojeće, povećava se njihova sigurnost, od izgradnje nogostupa do uvođenja novih rješenja za smirivanje prometa na frekventnim lokacijama. Taj segment ostaje jedan od trajnih prioriteta.”

Kostrena bilježi stabilan interes mladih obitelji za život u općini. Što Općina trenutačno čini, a što planira, kako bi dodatno unaprijedila uvjete za djecu, mlade i obitelji?

“Općina provodi čitav niz mjera usmjerenih mladim obiteljima. Uskoro će započeti gradnja prve zgrade sa 16 stanova po modelu poticane stanogradnje po priuštivijim cijenama od ekonomskih, namijenjenih upravo mladima. Otvorili smo novi područni dječji vrtić da sva kostrenska djeca imaju osigurano mjesto u vrtiću, a u perspektivi je i proširenje osnovne škole. Općina gotovo u cijelosti financira produženi boravak do četvrtog razreda, uključujući rad 8 učiteljica, koje rade u tom programu, zatim osigurava sav dodatni obrazovni materijal svim učenicima kao i prijevoz školskim autobusom, a sufinancira i prijevoz učenika i studenata uz stipendije za izvrsnost, ali i deficitarna zanimanja. Posebna se pažnja posvećuje poticanju poduzetništva, osobito mladih poduzetnika početnika kojima su na raspolaganju različite poticajne mjere, kao i ulaganja u prostore za sport i rekreaciju, koji su važni segmenti životnog standarda mladih ljudi i obitelji.”

Općina je poznata i po aktivnom društvenom i sportskom životu te radu brojnih udruga. Koliko je taj segment važan za identitet Kostrene i na koji ga način Općina sustavno podržava?

“Sport je oduvijek iznimno važan dio identiteta Kostrene. Možemo se pohvaliti brojnim sportskim klubovima duge tradicije te uspješnim sportašicama i sportašima. Takvi rezultati ne bi bili mogući bez sustavnog ulaganja u sport i kontinuirane podrške radu sportskih klubova, koji svojim djelovanjem značajno doprinose razvoju zdrave i prosperitetne zajednice. S tom praksom nastavit ćemo i narednim godinama. U 2026. godini povećali smo iznos sredstava za sufinanciranje rada sportskih klubova, a istodobno ćemo ulagati i u sportsku infrastrukturu. Planirana je cjelovita energetska obnova zgrade stadiona u Žuknici, kao i početak izgradnje Društveno-boćarskog doma krajem 2026. godine. Riječ je o novom sportskom objektu čija će multifunkcionalnost znatno doprinijeti razvoju Boćarskog kluba Kostrena i organizaciji sportskih i društvenih manifestacija.”

Kako ocjenjujete suradnju s Gradom Rijekom, Primorsko-goranskom županijom i državnim institucijama te postoje li projekti za koje smatrate da su ključni za budući razvoj Kostrene?

“Suradnju s Primorsko-goranskom županijom ocjenjujem vrlo kvalitetnom i drago mi je što je prepoznala vrijednost i značaj Centra za starije osobe, ne samo kao kostrenskog, već i kao županijskog projekta, u kojem će sudjelovati s 9 milijuna eura. Što se tiče Grada Rijeke, mi u okruženju upućeni smo jedni na druge i suradnja je nužna, osobito kroz sustav komunalnih tvrtki poput Autotroleja i Čistoće, čije usluge svi koristimo. Vjerujem da će izbor novih čelnih ljudi u tim sustavima donijeti i pozitivne pomake u kvaliteti usluga.”

Za kraj, s kakvim očekivanjima Općina Kostrena ulazi u novu godinu i koju biste poruku uputili svojim sumještankama i sumještanima?

“U novu godinu ulazimo s očekivanjem da ćemo nastaviti razvijati Kostrenu kao prosperitetnu zajednicu koja se održivo razvija i u kojoj je lijepo i ugodno živjeti. Svim Kostrenkama i Kostrenjanima kao i čitateljima portala Fiuman, želim sretan Božić, te puno zdravlja, radosti i veselja u godini koja je pred nama”, rekao je Vranić u razgovoru za Fiuman.

Marketing
Marketing
Marketing
Marketing
Marketing

Fiuman Plus

Društvene mreže